BART JAN KROUWEL boeken bij Artiest.nu

Offerte aanvragen

Wat hij doet, is anders denken.

Tarief

Op aanvraag

Algemene informatie

Bart Jan Krouwel was Directeur Duurzaamheid & Maatschappelijke Innovatie Rabobank Nederland. In 2002 is hij uitgeroepen tot Milieuprofessional van het Jaar. Bart Jan Krouwel is medeoprichter en destijds eerste directeur van de Triodos Bank. Voor hem is er maar één vorm van landbouw: de biologische. Zijn uitspraken over geld hebben binnen de formele bankwereld al menige wenkbrauw doen fronsen. ‘Geld moet van doel weer middel worden.’ Niet alleen binnen de bank is zijn creativiteit inmiddels fameus, ook bij de clientèle.

Podcast of Hope (13 jun 2021).
In deze Podcast heeft men twee heren uit de bankenwereld aan tafel die duurzaamheid ontzettend belangrijk vinden. Bart Jan Krouwel, medeoprichter en voormalig directeur van de Triodos Bank en voormalige directeur Duurzaamheid & Sociale Innovatie van de Rabobank en Bas Rüter, de opvolger van Bart Jan Krouwel en momenteel werkzaam bij de Rabobank als director of Sustainability & Climate. Duurzaamheid en banken worden wellicht niet meteen met elkaar geassocieerd, toch zijn banken druk bezig met duurzaamheid. Hoe dat in zijn werk gaat en hoe zij in privé geluk ervaren lichten Bart Jan en Bas in deze aflevering toe.

Biografie

Bart Jan Krouwel was vanaf 1 augustus 1996 in dienst van Rabobank Nederland en vervulde daar de functie van Directeur Duurzaamheid & Maatschappelijke Innovatie. Hij had daarbij de titel van onderdirecteur Rabobank Nederland. Bart Jan Krouwels persoonlijke opvattingen zijn zeer onafhankelijk. Voor hem is er maar één vorm van landbouw: de biologische. Niet alleen binnen de bank is zijn creativiteit inmiddels fameus, ook bij de clientèle.
Als zesentwintigjarig banktalent was Bart Jan Krouwel aangetrokken om in Zeist een filiaal van de Crediet- en Effectenbank op te zetten. Dat was begin jaren zeventig. Duurzaamheid heette nog gewoon ‘milieu’. En ‘milieu’ was van hype net tot programmapunt van progressieve politieke partijen geworden. Maar geïntegreerd in de levensstijl was het nog vrijwel nergens – behalve in antroposofische kringen. En als de antroposofie ergens prominent aanwezig was, was het in haar landelijke hoofdzetel Zeist. Binnen de kortste keren had Krouwel een kind op de Vrije School en was hij penningmeester van een stuk of wat antroposofische instituten. Zo kwamen hem de plannen ter ore voor een alternatieve bank, die geld wilde gebruiken als middel tot maatschappelijke vernieuwing en nogal onorthodoxe middelen hanteerde om dat doel te verwezenlijken. Spaarders mochten het doel en het rentepercentage kiezen en men berekende de kapitaalkrachtigste kredietnemers de hoogste rente. Zulke ideeën waren in het traditionele bankwezen als vloeken in de kerk. Voor Krouwel waren ze dat niet.
Hoe onconventioneel ook, het succes van de methode was onmiskenbaar. Dat kon De Nederlandsche Bank, die krachtens de wet haar toestemming voor nieuwe banken moet geven, in dat stadium uiteraard nog niet weten. Evenmin kon ze vermoeden, dat Triodos aan de wieg zou staan van twee nieuwe trends: het duurzaam beleggen en de groene fondsen. ‘Toen de bankbestuurders het voorstel onder ogen kregen’, zegt Krouwel, ‘waren ze uitermate sceptisch’. Een andere manier van bankieren paste net zomin in hun denkkader als een andere wiskunde of een ander heelal. Maar de scepsis verdween snel, want twee mede-initiatiefnemers, Scherpenhuijsen Rom en Mees, waren voorzitter van respectievelijk de Nederlandse Bankiersvereniging en de Werkgeversvereniging voor Bank- en Effectenbedrijven. Krouwel werd in 1980 de eerste directeur van de Triodosbank. Later was hij onder meer betrokken bij het oprichten van de Onderlinge Ziektekostenverzekering Medios en het inmiddels gesloten Antroposofisch Medisch Centrum Berg en Bosch. Degenen die in die periode met hem te maken hadden, herinneren zich vooral zijn originele ideeën. Zijn terugkeer naar het gewone bankwezen, medio 1996, zal dan ook menigeen hebben verbaasd.

Toch voelde hij zich in het Utrechtse hoofdkwartier van de Rabo als een vis in het water. Want het zijn juist die ideeën die men daar van hem verlangt. Officieel belast met de in- en externe duurzame ontwikkeling, omschreef Krouwel zijn rol liefst als ‘aanjager van nieuwe ontwikkelingen’. Tot zijn meest tastbare wapenfeiten horen het duurzame beleggingsfonds van Robeco en het groenfonds Groen Management BV.

Overige informatie

Naast het Raadslid zijn van de RMNO vervult hij diverse (bestuurs-)functies op nationaal en internationaal niveau op het gebied van duurzame ontwikkelingen, zoals President of EPE (European Partners for the Environment), bestuurslid ECNC (European Centre for Nature Conservation), lid Raad van Advies WUR/Alterra, e.v.a.

Behaalde prijzen

In 2002 is hij uitgeroepen tot Milieuprofessional van het Jaar.